La productividad de la gestión de pequeñas empresas frente a la eficiencia

Al dirigir una pequeña empresa, la productividad y la eficiencia son factores esenciales para crear una empresa próspera. Aprender cómo administrar la productividad y la eficiencia, y la diferencia entre ellos, ayudará a definir el éxito de su pequeña empresa. Muchos principiantes intentan administrar sus negocios a través del monitoreo de sus niveles de eficiencia, pero eso puede ser un error si no se ha considerado adecuadamente cómo distinguir entre productividad y eficiencia.

Eficiencia

Esta es una parte vital del modelo de la pequeña empresa, pero solo puede utilizarse para tratar la forma en que se manejan los recursos y se distribuye el producto suministrado. Este análisis puede evaluar el nivel de logro en la producción de suministros. Las pequeñas empresas dependen de modelos de eficiencia para calcular las áreas en las que pueden recortar costos y mejorar su consumo y producción de artículos. La eficiencia es solo una guía; sin embargo, y debe ser considerado junto con otro sistema de procesos de cálculo.

Productividad

La productividad también calcula cómo se manejan los recursos y se convierten en bienes útiles, pero en este modelo, la persona de la pequeña empresa puede concentrarse en los detalles de su trabajo. Proporcionará un análisis de las relaciones entre entrada y salida en un suministro de negocios. La productividad calculará cómo se utilizan los recursos en relación directa con el propósito de la empresa, permitiendo que el hombre o la mujer de negocios vea la imagen completa de dónde se utilizan sus recursos.

Eficiencia versus Productividad

La productividad enfatiza el propósito y el objetivo de la compañía en los productos que suministran, mientras que la eficiencia simplemente observa la velocidad y el rendimiento de un producto. La diferencia es entre calidad y cantidad. Si bien es necesario un suministro rápido y grande, también es importante tener en cuenta la calidad de los productos fabricados. La eficiencia podrá decirle los detalles anteriores, que pueden ser útiles si está haciendo un producto bueno pero lento. La productividad le dará el valor del trabajo en relación con todo lo demás que requiere el producto.

Elegir lo que necesita en un modelo comercial

Cuando considere cómo calcular su capacidad para suministrar artículos, deberá considerar el propósito del análisis que realizará. Si simplemente desea considerar su resultado, entonces confiar en el modelo de eficiencia le proporcionará suficiente información. Por otro lado, si necesita calcular la relación entre la entrada y la salida, entonces un modelo de productividad lo ayudará a enfocarse en sus ganancias netas totales. La productividad también puede ser útil si produce poco o no cumple los objetivos.

Tiempo: vitalmente importante

Las posibilidades de eficiencia y productividad se relacionan con otra característica importante de la pequeña empresa, que es la del tiempo. Si bien las personas pueden posponer las cosas y no producir productos a un nivel equitativo, la mayoría de los empleados (e incluso el propio propietario de la pequeña empresa) responderán positivamente a una fecha límite u orientación temporal. Usar el tiempo como una guía para establecer un modelo de eficiencia o productividad es una buena forma de revelar las áreas de una empresa que necesitan mejoras.